廚房手掃即動的下掛調(diào)味籃、衣柜開門自亮的感應(yīng)燈帶、一鍵啟動的離家模式……精心設(shè)計的全屋定制與裝配式木結(jié)構(gòu)空間相得益彰,讓科技自然融入生活。

“好房子”的內(nèi)核究竟是什么?本土品牌又如何精準(zhǔn)拿捏浙江人對家的期待?在2025浙江省“好房子”展上,千年舟集團高端定制品牌柏菲倫,聯(lián)合集團裝配式木結(jié)構(gòu)鄉(xiāng)墅品牌智木藝墅,呈現(xiàn)了一個從內(nèi)裝到外構(gòu)、從美學(xué)到實用和諧統(tǒng)一的理想家居場景。

為此,《杭州日報》專訪了千年舟集團副總經(jīng)理兼定制裝配事業(yè)部總經(jīng)理陸功田,探尋柏菲倫如何以“用戶導(dǎo)向”,鍛造出觸手可及的“好房子”樣本。

定義標(biāo)準(zhǔn),“好房子”藍(lán)圖正落于可感細(xì)節(jié)

2025年,“好房子”首次被寫入政府工作報告。在我國住房發(fā)展從“有沒有”向“好不好”轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時期,浙江省積極落實相關(guān)政策,將宏觀概念具化為千家萬戶的真切感受。

在陸功田看來,“好房子”應(yīng)具備“健康、舒適、智慧、有溫度”四大特質(zhì)。柏菲倫的定位,正是要做整體人居解決方案的提供者和價值創(chuàng)造者。

作為本土少數(shù)實現(xiàn)從基材供應(yīng)到全屋定制設(shè)計、生產(chǎn)、交付、服務(wù)一體化的品牌,柏菲倫積極推動行業(yè)從“提供產(chǎn)品”向“創(chuàng)造美好生活體驗”升級。陸功田表示:“我們努力把浙江人民對品質(zhì)、細(xì)節(jié)與健康生活的期待,轉(zhuǎn)化為可落地、可感知、可持續(xù)的居住實景。此次柏菲倫與智木藝墅聯(lián)合展出,正是我們整合資源、提供更全面高品質(zhì)方案的具體行動。”

在產(chǎn)品理念上,柏菲倫化繁為簡,把復(fù)雜留給自己,把簡單留給用戶;在材料上,嚴(yán)格選用千年舟集團A+級綠色板材與國際知名五金,確保環(huán)保與品質(zhì);在工藝上,通過智能制造與細(xì)節(jié)處理,追求精準(zhǔn)、穩(wěn)固與安全;在智慧系統(tǒng)上,力求自然融入生活,讓科技操作直觀簡單,真正服務(wù)于人。

洞察需求,產(chǎn)品革新緊扣浙江人居痛點

“用戶的喜好才是最好的選品指南。”陸功田強調(diào)。為了精準(zhǔn)把脈市場,柏菲倫構(gòu)建了多維用戶洞察體系:從深度用戶調(diào)研、一線門店反饋,到銷售數(shù)據(jù)分析和設(shè)計師共創(chuàng),形成持續(xù)迭代的閉環(huán)。

作為從杭州成長起來的品牌,柏菲倫對浙江消費者的理解深入肌理。這種理解,并非泛泛而談,而是融入了產(chǎn)品研發(fā)與設(shè)計的每一個小巧思。

陸功田舉例道:“針對浙江特有的梅雨季,我們不僅應(yīng)用了集團自主研發(fā)的防潮性能更佳的石墨烯黑金板,還在柜體底部設(shè)計抬高腳或通風(fēng)底座,并搭配智能消殺配件,系統(tǒng)性解決防潮防霉抗菌問題。”

此外,考慮到浙江家庭三代同堂結(jié)構(gòu)普遍,柏菲倫特別注重空間的彈性設(shè)計與人文關(guān)懷。“我們通過打造書房兼客房等多功能空間,以及在老人房增設(shè)扶手、兒童房采用圓角設(shè)計等細(xì)節(jié),來實現(xiàn)適老適幼的關(guān)懷。”針對浙江家庭特點,柏菲倫還設(shè)計了深度精細(xì)化空間規(guī)劃方案,例如玄關(guān)的雨具童車專區(qū)、廚房高效轉(zhuǎn)角柜等。

這些源于深度洞察的量身定制,讓柏菲倫的方案更懂浙江人,也讓“好房子”擁有了更溫暖的地域溫度。

破界求新,柏菲倫實現(xiàn)從產(chǎn)品供應(yīng)商到人居革新者的跨越

在浙江省“好房子”的建設(shè)藍(lán)圖中,柏菲倫的抱負(fù)不止于做一個出色的定制家居供應(yīng)商。此次與智木藝墅的聯(lián)合展出,傳遞出千年舟集團“聚力大家居,打造全生態(tài)”的戰(zhàn)略信號。

“我們致力于打破品類界限,為消費者提供從基材到高端定制,再到整體裝配式別墅的一站式閉環(huán)服務(wù)。”陸功田闡釋了柏菲倫在大家居生態(tài)中的使命——將國家鄉(xiāng)村振興與低碳人居戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為可感知的場景語言,實現(xiàn)從定制家居供應(yīng)商到人居環(huán)境革新者的身份轉(zhuǎn)變。

要實現(xiàn)這一轉(zhuǎn)身,他認(rèn)為最大的挑戰(zhàn)在于“消費觀念的引領(lǐng)”。“柏菲倫將‘低碳’‘綠色’這些宏大戰(zhàn)略,轉(zhuǎn)化為用戶可體驗、可量化的具體好處,比如更安心的材料、更省的能耗費,讓他們認(rèn)同這是對自身健康和品質(zhì)生活的值得投資。”

始于心、成于行,所有的宏大敘事,最終都回歸到一顆理解用戶的心。當(dāng)被問及柏菲倫實踐中最值得分享的經(jīng)驗時,陸功田的答案依然緊扣“用戶導(dǎo)向”:“要走進(jìn)用戶的生活,真正理解用戶具象的生活需求,并用專業(yè)能力將其轉(zhuǎn)化為觸手可及的美好體驗。”

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