金山網(wǎng)訊 在服務(wù)鄉(xiāng)村發(fā)展的大局中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政扮演著至關(guān)重要的角色，它既是國家惠農(nóng)政策的“執(zhí)行終端”，也是地方經(jīng)濟社會發(fā)展的“動力源”。丹徒區(qū)上黨財政分局始終秉持求真務(wù)實的工作作風(fēng)，精耕細作于財政這片“責(zé)任田”，在組織收入、優(yōu)化支出、盤活資產(chǎn)、強化監(jiān)管等方面精準發(fā)力，在生財、聚財、用財、管財?shù)拿恳粋€環(huán)節(jié)精益求精，真正成為服務(wù)一方水土、助推一方發(fā)展的“助推器”。

筑牢“發(fā)展基石”，在組織收入上精準挖潛

上黨財政分局牢牢把握“組織收入”這一中心工作，咬定目標不動搖，主動作為，挖潛增效。

深化與稅務(wù)部門的協(xié)作，“摸清家底”、預(yù)測稅源，加強對北汽麥格納、麥格納衛(wèi)藍、振光電力等重點企業(yè)和重大項目的跟蹤服務(wù)，確保稅收“顆粒歸倉”。同時，眼光向外，積極與鎮(zhèn)招商辦聯(lián)動，培植新興財源；眼光向內(nèi)，立足長遠，加強土地等資源整合儲備，為未來項目落地打下堅實基礎(chǔ)，為鄉(xiāng)村發(fā)展蓄積源源不斷的財力支撐。

把好“支出關(guān)口”，在優(yōu)化結(jié)構(gòu)上提質(zhì)增效

財政資金是“救命錢”，也是“發(fā)展錢”。上黨財政分局嚴格執(zhí)行《預(yù)算法》，將“量入為出、收支平衡”原則貫穿始終。

一方面，大力壓減一般性支出，對“三公”經(jīng)費等實行嚴苛管理，將有限的資金用在“刀刃”上。同時，將績效管理理念深度融入預(yù)算編制、執(zhí)行、監(jiān)督全過程，敢于“動真格”，削減低效無效支出。另一方面，通過探索服務(wù)外包、實行定額上限管理等具體措施，不僅壓縮了支出，更顯著提高了資金的使用效益，確保每一分財政資金都花出實效，精準滴灌鄉(xiāng)村發(fā)展的關(guān)鍵領(lǐng)域。

激活“沉睡資產(chǎn)”，在國資管理上破局出新

盤活存量資產(chǎn)是激發(fā)內(nèi)生動力的重要途徑。上黨鎮(zhèn)生態(tài)汽車產(chǎn)業(yè)園里有部分閑置廠房，該鎮(zhèn)通過出租收取租金進行有效盤活，每年實現(xiàn)資產(chǎn)增值133萬元。

上黨財政分局不斷提升國有資產(chǎn)管理意識，對閑置資產(chǎn)進行分類施策、精準“喚醒”。對于位置優(yōu)越的房產(chǎn)，公開招租，實現(xiàn)保值增值；對于條件受限的資產(chǎn)，則加強保護，以待時機。目前，原上會鎮(zhèn)政府老辦公用房“變身”消防救援中心，安置小區(qū)門面房用于服務(wù)商戶，園區(qū)標準廠房將迎接新項目……這一系列舉措，讓“沉睡”的資產(chǎn)變成了服務(wù)民生、助推產(chǎn)業(yè)的“活水”，為鄉(xiāng)村發(fā)展拓展了新的空間。

筑牢“安全防線”，在資金監(jiān)管上守正創(chuàng)新

“一折通”是用于發(fā)放財政惠農(nóng)補貼資金的專用存折或銀行卡，實行“一戶一折”或“一人一卡”管理，確保補貼資金安全直達。由于同名同姓或者其他原因，有的地方出現(xiàn)誤發(fā)誤領(lǐng)現(xiàn)象，該分局充分運用信息化平臺，對“一折通”補貼發(fā)放等關(guān)鍵環(huán)節(jié)實行全流程監(jiān)控，對人員信息進行甄別核實，確保程序合規(guī)、公開透明。

作為財政資金的“守夜人”，安全是底線。該分局通過引入第三方審計、強化內(nèi)部互審、嚴格票據(jù)管理等手段，構(gòu)建起一道堅固的內(nèi)部控制“防火墻”，有效規(guī)范了財政管理，確保了財政資金的安全、規(guī)范、高效運轉(zhuǎn)，為鄉(xiāng)村發(fā)展營造安全穩(wěn)定的財政環(huán)境。該分局連續(xù)多年榮獲“先進集體”稱號。（通訊員 殷文璐 記者 崔寧華）